Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Если подчинённые перестали исполнять прямые указания, уважать вас как руководителя, в своих решениях опираются не на иерархию, а ждут одобрительного кивка неформального главы коллектива – пора выкорчёвывать сотрудника, подрывающего авторитет. Конфликт назрел: обсудим, как избежать потерь при увольнении неформального вожака и вовремя принять трудное решение.

Спина ссутулилась, взгляд потух, привычное начинает раздражать, а выходные не радуют. Лучшие 25 очерков Олега Брагинского по теме «Мотивация» на 133 страницах помогут разжечь интерес к делу и жизни. Энергию не купишь в аптеке, зато её можно вернуть правильными шагами. Пригодится руководителям, наставникам и всем, кому нужно зажечь себя и других. Поднимем боевой дух сотрудников. Вложимся в мозги и знакомства, переживём новогодние обещания, перепрыгнем пропасть целиком, а не на 99%. Выясним, почему движет результат, а не задумка, и куда ведут сверхусилия. Разложим грани настроя по картам Таро, дадим советы амбициозным лидерам, поймём, кто создаёт завтра. Чтение займёт около 4 часов, а тему продолжит вебинар № 21. Исключительно электронные экземпляры в PDF: бережём леса!

Общий офис, общий чат и фирменная футболка ещё не делают сотрудников единым целым. Лучшие 25 статей Олега Брагинского по теме «Команда» на 109 страницах помогут собрать коллектив одной крови. Единство выковывают совместные задачи, открытые споры и способность слышать друг друга. Пригодится руководителям, тимлидам и всем, кто собирает людей ради общей цели. Распознаем офисную травлю и вовремя уйдём, проведём деловые игры от пчёл и самолётиков до слепца и козлят, извлечём труднодоступные знания у старожилов. Мирно разведём бунтующие поколения X, Y и Z, запустим канбан, освоим кайдзен, сгоним лишний жирок. Покончим с допущениями и разберёмся с шестью сигмами. Чтение займёт около 3 часов, а тему продолжит вебинар № 106. Исключительно электронные экземпляры в PDF: бережём леса!

Как вести людей за собой, не повышая голоса? 19 статей Олега Брагинского в исполнении Элины Брагинской, партнёра Школы траблшутеров, – удобно слушать в дороге и на тренировке. Пригодится руководителям, тимлидам и тем, кто собирается вести команду. Получите проверенные способы сплотить людей и удержать их интерес к общему делу. Коротко и ёмко разберём, как вести себя в коллективе и расти в карьере, собрать и сплотить команду, начать своё дело и выбрать партнёров, мотивировать себя и окружение, развить харизму и вести конкурентную разведку. Прозвучат «Умные не запускают бизнес», «Как красивая улыбка спасёт ваш бизнес», «Мы с тобой одной крови – как создать успешную команду» и «Железное братство – мотивация айронменов». Исключительно электронные экземпляры: MP3 в ZIP-архиве – бережём леса!

Должность даёт подчинённых, но не верных сторонников. Лучшие 25 очерков Олега Брагинского по теме «Лидерство» на 111 страницах помогут вести людей без принуждения. За тем, кто первым шагает в неизвестность и уходит с поля позже всех, следуют без приказа. Пригодится руководителям, наставникам и всем, за кем идут другие. Отрастим харизму прагматика, приручим болтливое тело, защитим репутацию от слухов. Применим приёмы сближения и выстроим отношения с властью. Обуздаем агрессию и расскажем 33 сказки с намёком. Одушевим вещи дизайн-мышлением, отточим убийственное остроумие, поймём, почему пропасть не перепрыгнуть на 99%. Разовьём силу воли. Чтение займёт около 3 часов, а тему продолжат аудиокнига «Лидерство» и вебинар № 8. Исключительно электронные экземпляры в PDF: бережём леса!

Неопределённость и стресс – обычные условия деятельности руководителя. Узнаем, как управлять эмоциями, чтобы контролировать реакции и добиваться максимума от коллектива. Прислушаемся к подспудным мыслям, учтём состояние окружения. Чтобы вникнуть в подноготную суть отношений, потребуется не тревожность, а поиск изъянов в фасадах безупречных слов. Кричать, пугать, обещать – затрапезные методы. Обогатим арсенал привлекательными подходами.

Профессионализм важен, но не является достаточным условием лидерства: грамотных много – чутких нет. Лидерство катит к победам на четырёх колёсах EQ: самосознания, самоконтроля, мотивации и сопереживания. Социальные навыки заполняют багажник. Автомотор подобен мозгу, корпус – элегантному костюму, салон – схож с эмоциональным интеллектом. Узнаем, как вызывать восхищение и привлекать людей, чтобы стать эффективным лидером и сплотить окружение.

Быть отшельником давно не в моде. Ценимо умение налаживать и управлять отношениями. Не молча прихорашивать квартиру, а поддерживать страсть двора к совместной уборке. Научимся снижать градус в разговорах, слушая – не сгущать краски. Аккуратно выразим мысли, не подвергая других экзекуции. Уважим право на сомнение, оставив возможность опасаться себе. Никто не совершенен – обойдём изъяны, чтобы развить эмпатию и выстроить плодотворные отношения.

Чтобы пережить других, лучше не переживать и не путать вспыльчивость со всплеском дури. Традиция истерить успела перекинуться на менеджеров. Порой кажется, что древние умения вслушиваться, думать, вникать навечно забыты. Уясним, что спокойствие сильнее эмоций, молчание громче крика, равнодушие страшнее войны. Направим импульсы плодотворным руслом. Прекратим расшатывать лодку авторитета, сменив фокус на долгосрочное. Сказано – понято.

Как сколотить команду и вести к успеху? «Окопной» агитации предпочтём регламентацию правил с конкретизацией процедур. Прозрачность взаимодействия, ясность ожиданий, конкретность сроков и детальность ви́дения пути поддержит боевой дух и увеличит вовлеченность участников. Разберём правила формирования «Дрим Тим».