Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Когда говорим про научную деятельность, направленную на создание улучшений, которые потом придётся перекладывать на производство и выводить на рынок, то обычно подразумеваем семь больших этапов. Вначале идут исследования, теоретические или прикладные. Проделанные изыскания находят материальное отражение благодаря опытно-конструкторским работам. При успехе всё перерастает в промышленное производство, требующее организации маркетинга и сбыта. В конце борьба с подражателями!

Инновационный процесс состоит из крупных этапов – за каждый отвечает конкретное подразделение. Парадокс в том, что даже если все отделы хорошо справятся со своей работой, всё равно может ничего не получится. Прошло время, когда в выводе новых продуктов на рынок ключевую роль играли учёные и инженеры. Требуется специальная межфункциональная группа, осуществляющая координационную деятельность. Обсудим, кто за что отвечает в процессе разработки и как согласовать работу разных служб.

Считается, что неизвестное сделать невозможно. Невежды совершают прорыв, рождаемый фантазией, интуицией и креативностью. Новшества не зажигаются силою мысли, а становятся результатом инновационного менеджмента. Научимся меняться раньше, чем настигнут обстоятельства: выстроим деятельность, позволяющую систематически повышать конкурентоспособность продуктов и компании в целом. Уповать на близорукую самоуверенность всё равно, что плыть по течению, когда другие гребут изо всех сил.

Новшества не возникают на пустом месте – предстоит выработать стратегию развития организации и добавить в неё инновационный менеджмент. Придётся ответить на ряд сложных вопросов: какими будут направления новаторской деятельности, кто и как за них будет отвечать, откуда и в каком размере брать финансирование. Обсудим, как создать инновационную культуру, пронизывающую всю компанию. Проведём организационные, тактические и стратегические изменения для выхода из повседневного застоя.

Аудитория, участвующая в создании и пользующаяся нововведениями, неоднородна. Важные различия касательно отношения к инновациям определяют роль в команде и степень участия в разработке. От скорости принятия неизведанного и роли новшеств в жизни зависит успех вывода инноваций на рынок. Разберёмся с типовыми паттернами поведения субъектов, так или иначе касающихся инноваций: сотрудников, потребителей, лиц принимающих решения. Упростим сложный процесс внедрения новшеств.

Инновационный процесс подразумевает изучение положения дел на рынке и у конкурентов. Придётся разобраться с технологическими возможностями, новинками и их имитаторами. Отдельно уделить внимание первопроходцам, оказывающим сильное влияние на отрасли и потребительское сознание. Посмотреть на регионы с развитой промышленностью и имеющими возможность быстро насытить рынок в разных точках мира дешёвыми подделками. Обсудим, сложность копирования и защиту инноваций.

Успех инноваций не определяется разработкой и характеристиками полученного продукта: важнейшую роль играет продвижение и дистрибуция новинок на рынке. Уделим внимание выбору первых пользователей и целевой аудитории последователей. Первопроходцы станут важным источником начальных поступлений, но что более значимо – кладезем полезных отзывов и обратной связи. Обсудим, как выбирать и работать со смельчаками, решившими испытать на себе новшества и ожидающими учёта их мнения.

В процессе создания инноваций может принимать участие большое количество лиц: недальновидно ограничиваться собственными возможностями. Зачастую единственный возможный способ реализации крайне дорогостоящих и сложных проектов – объединение различных структур и привлечение внешних экспертиз. Обсудим объединения, позволяющие мобилизовать инновационный потенциал, найти финансирование и организовать сбыт. Затронем вопрос отраслевого регулирования и государственного участия.

Суетимся, мечемся, копим. Гробим здоровье, пытаемся не болеть. Иногда размышляем о старости и смерти. Редко думаем о жизни и итоге. Натянутой стрелой летим в кромешной тьме, забыв продумать отправные вехи. Надеясь всё успеть. Не помня, что второго шанса нет. Икигай – пронзительное японское понятие, означающее осознание предназначения. Придаёт жизни аромат, вкус и полноту.

Узнаем, как определить главный интерес, вычленить важнейшее стремление, наметить предельную пользу. Болезненное существование не увенчается фееричным завершением, если отталкиваться от дна, не наполняя скоротечные мгновенья глубоким содержанием. Неперестающую радость подарит обретение значимой причины просыпаться и гореть нетерпением.