Семинары

Расписание мастер-классов траблшутеров

Искусственный интеллект. Практика

06 Сентября
12:00 - 13:30
Марина Строева
Zoom
Промпт-инжиниринг 2023 года считался почти искусством: подбор фраз, ритуальные заклинания вроде «ты эксперт с IQ 200», вера в идеальный запрос, который решит всё раз и навсегда. Но к 2026 году пришло время контекстной инженерии и spec-writing, где важны не красивые слова, а чётко зафиксированные цель, критерии качества и ограничения. На живых примерах сравним слабый и сильный промпт и выясним, какие навыки понадобятся на самом деле: валидация, декомпозиция и оркестрация.
Мероприятие прошло

Эффективные манипуляции

06 Сентября
14:00 - 15:30
Олег Брагинский
Zoom
После драки кулаками не машут, но это не значит, что нужно поддаться отчаянию и опустить руки. Разберёмся, как вдумчиво и спокойно прорабатывать прошлый опыт и извлекать ценные уроки. С помощью инструментов самоанализа поднимемся над ситуацией и взглянем на происходящее как бы со стороны. Попробуем чётко подметить и грамотно изложить истинную суть и причину своих ошибок. Узнаем, как раскладывать на части приёмы другой стороны и заранее тренировать предстоящее противодействие.
Мероприятие прошло

Эффективная вербовка

06 Сентября
16:00 - 17:30
Олег Брагинский
Zoom
Аргумент действует, когда попадает в ментальность. Одному нужны факты, другому – авторитет, третьему – сравнение, четвёртому – вопрос, который сам подводит к итогу. Доказательство не обязано быть громким; иногда достаточно вернуть собеседнику его же мысль под другим углом. Хорошая речь не забрасывает словами, а ведёт по ступеням, пока нужный вывод не кажется собственным. Лучший довод не победно звучит, а незаметно приживается, меняя внутренний порядок оценок и будущих решений партнёра.
Мероприятие прошло

Эффективное управление конфликтами

06 Сентября
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Восприятие конфликта влияет на нашу позицию и спектр возможных действий. Существует множество тупиковых положений, в которые себя загоняем. Сравнили бы их с дном колодца, из которого тяжело выбраться и невозможно что-либо предпринять. Один из признаков такой позиции – надежда на то, что нужно изменить другого, и всё наладится. Разберёмся, как вовремя диагностировать бесполезность обвинения других и предпринять эффективные действия по изменению себя.
Мероприятие прошло

Эффективное управление изменениями

06 Сентября
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Обсудим качества и способности вождя, чтобы осознать, чем лидеры отличаются от менеджеров. Первые – двигатели прогресса, рвущиеся в бой и вдохновляющие других на что угодно ради реализации замысла, внедрения передовой идеи. Проектирование будущего начинается в конце трудового дня, рабочее время отводится для настоящего.
Мероприятие прошло

Книга Олега Брагинского «Управление»

Получивший кресло поначалу робеет, затем начинает командовать, а потом удивляется тихому саботажу. Лучшие 25 очерков Олега Брагинского по теме «Управление» на 125 страницах подскажут, как руководить без надрыва. Власть без знаний быстро превращается в крик, наказания и текучку. Пригодится руководителям, менеджерам и собственникам, которые отвечают за результат команды. Истребим 20 хронофагов, соберём 17 советов по тайм-менеджменту, напишем мощные тексты. Применим ТРИЗ, распознаем подчинённых от пахаря до балласта, разглядим в коллеге тунца или ската. Защитим информацию, разорвём круг воровства, поднимем боевой дух. Отбросим угрюмый скептицизм ради лоббизма и удержим продавцов математикой. Чтение займёт около 3 часов. Исключительно электронные экземпляры в PDF: бережём леса!

Купить

880 руб.

Книга Олега Брагинского «Управление изменениями»

Фирмы, которые не обновляются, тихо уступают место тем, кто рискнул. Лучшие 25 статей Олега Брагинского по теме «Управление изменениями» на 105 страницах помогут перестроить компанию без потерь и бунтов. Трансформация пугает лишь в отсутствие понятного маршрута. Пригодится руководителям, консультантам и всем, кто проводит перемены в компании. Реорганизуем инженерную службу и сдадим пустые склады. Станем решателем на стройке, постигнем дзэн и учение без слов, применим DISC-модель. Превратим консультации в инновации, вырастим в себе достигатора, построим дерево мышления. Удержим команду в кризисе, обретём рациональную стойкость, разрешим корпоративные конфликты нейросетями. Поднимем сервис. Чтение займёт около 4 часов. Исключительно электронные экземпляры в PDF: бережём леса!

Купить

715 руб.