Семинары

Окунёмся в место, где всё происходит – гембу. Можно сколько угодно совещаться в высоких кабинетах, чертить схемы на флипчартах и строить диаграммы в Excel – в реальном мире ничего изменится. Японские менеджеры понимают ценность мест, где происходит разработка, производство и продажа. Узнаем, как получать оттуда ценную информацию и находить драйверы роста. Разберёмся навсегда, откуда должны быть инициированы перемены: сверху или снизу иерархии?

Даже если не участвуем в дискуссиях, всё равно постоянно соприкасаемся с аргументацией: политики, блогеры, телевизор, радио, газеты, эксперты безустанно воздействуют и вербуют сторонников. Просеиваем смысл, пытаясь верить в предлагаемый абсурд. Высокий темп, обилие подходов, забрасывание идеями не могут запутают лингвистического следопыта: включаем критическое мышление и учимся работать с источниками.

Долгие переговоры выматывают обе стороны – в результате обсуждение уходит в сторону, конкретика откладывается на потом. Типичная ошибка – на последующей встрече озвучивать вольные трактовки и субъективные интерпретации ранних договорённостей. Научимся корректно фиксировать обсуждаемое – завоюем доверие партнёров компетентностью переговорщика. Найдём взаимопонимание в формулировках и узнаем, как успешно пройти все этапы на пути к подписанию долгожданного договора.