Семинары

Дни – ступени жизни. На них можно лежать, стоять или бежать. На нижних этажах томятся толпы бездельников, стоит гулкий шум пустых обещаний, сквозит холодом безразличия. Чуть выше идти легче – помогут словом, протянут руку, подскажут путь. Первый шаг пути становления – зона самокритики: дело не в пессимизме или низкой самооценке, а во внутренней установке касательно трудностей. Заминки, задачки, проблемки – раззадоривающие и обучающие этапы.

Погоня за большими цифрами – удел недальновидных, очаровавшихся блеском глянца. Мы же утверждаем, что клиентов можно приводить, имея 200 подписчиков, становясь успешнее конкурентов, проплативших популярность в Сетях. Зачем за солидные суммы «заставлять» смотреть ролики тех, кто к вам никогда не придёт? Предстоит запомнить простую истину: успех измеряется деньгами, а не просмотрами интернет-сёрферов и неплатёжеспособной аудитории.

Если есть потери и дефекты, значит, можно приблизить поток вещей к идеальным условиям в операциях и взаимодействиях. Процессы оптимизированы, если материалы и детали не прирастают излишками, передаются вовремя и в нужном количестве. Сотрудники и оборудование не простаивают, не ожидают, не перепроизводят. Процессы обладают колоссальным потенциалом улучшений: узнаем, как выяснить коренные причины отклонений и достичь желанного идеала.

Разберёмся, чем японская стратегия небольших и постепенных изменений отличается от инноваций. Поговорим о плюсах и минусах западного и восточного подхода. В это трудно поверить, но маленькие улучшения в долгосрочной перспективе позволяют компаниям, применяющим кайдзен, не отставать от промышленных гигантов, выделяющим на новые технологии и развитие инфраструктуры баснословные бюджеты. Быстро – это медленно без остановок!