Семинары

Расписание мастер-классов траблшутеров

Корпоративная культура

13 Января
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Борьба за результат вынуждает быть амбициозным, а порой холодным и жёстким. Соревновательный дух порождает незаурядные достижения, но деятельность в условиях суровой конкуренции нередко приводит к длительным ссорам и затаённым обидам внутри компании. Разлад в коллективе снижает потенциал фирмы на длительном горизонте: трудно продолжать биться за достижение целей, когда работа в команде идёт «через губу». Добавим живительной человечности в строгие иерархии и сухие регламенты.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

20 Января
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Порой «внедрение» корпоративной культуры происходит через добавление отдельных регламентов или озвучивания элементарных правил вежливости. Такой подход не позволяет добиться желаемых результатов: внутренняя среда должна отражать продуманную и формализованную стратегию компании через ценности и принципы. Системно подойдём к созданию культуры в организации, чтобы получалось уверенно направлять деятельность и усилия посредством коллективных обязанностей и групповых норм.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

27 Января
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Стратегия подразумевает анализ среды и компании, что отражается в необходимости формализованного мышления и изучения множества аспектов деятельности. Культура – инструмент более тонкого порядка: требует понимания особенностей поведения и сложившихся традиций. Рассмотрим её важнейшие свойства, чтобы гармонично сочетать полезный опыт сотрудников со стратегическими замыслами топ-менеджмента. Добьёмся понимания моделей поведения, чтобы не идти наперекор сознанию коллектива.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

03 Февраля
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Характер деятельности, региональные особенности, типы клиентов, размер бизнеса, рабочая среда, сложившееся обычаи и многое другое влияет на культуру взаимодействия в организации. Выделим ключевые измерения, позволяющие корректно диагностировать текущее состояние и описать характер коммуникации внутри коллектива. Изучим стили организационных проявления для скрупулёзного выявления сильных и слабых сторон и обогащения компании взаимодополняемыми ценностями и нормами.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

10 Февраля
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Душевное состояние внутри коллектива во многом зависит от лидеров и высшего руководства. Специально или неосознанно первый номер компании заносит всевозможные «бациллы» настроений. Они моментально распространяются по организации, задавая общий тон или атмосферу на день. Обсудим, заявления и сигналы, подаваемые руководителями. Поговорим о важных проблемах, с которыми могут столкнуться сотрудники из-за прививки различных стилей организационной культуры через лидеров.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

17 Февраля
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Одно дело – грамотно спроектировать культуру, совсем другое – произвести внедрение, воплотив замыслы через организационные инструменты. Предстоит оценить взгляды сотрудников и их приверженность нововведениям, определить конкретные шаги и составить план изменений, подстроиться под настроения, царящие в компании в различные календарные периоды. Обсудим, как своевременно и действенно реагировать на промедления и добиваться воплощения замыслов с помощью контроля и коррекции мер.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

24 Февраля
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Бесполезно слепо копировать подходы корпоративной культуры других организаций: работающее для одних бесполезно для других, применимое сегодня не работает завтра. События в компании и во внешней среде создают и разрушают ценности: их оценка и учёт необходимы для поправки политики организации. Узнаем, как отслеживать культурную динамику и реализовывать действенные меры по коррекции моделей поведения. Громкие лозунги не должны искажать восприятие истинного положения дел.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

02 Марта
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
В отличие от управленческих корректировок, которые легко описать и осуществить посредством конкретных действий, изменение культуры – сложный процесс, связанный с воздействием на эмоциональную и социальную динамику. В коллективе должно появится понимание – к чему стремиться руководство и чего хочет добиться с помощью изменений. Потребуется обучить и развить лидеров, объяснить важность коррекции курса и многое другое. Разберём алгоритм внедрения для закрепления результатов.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

09 Марта
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Плюсы успешно внедрённой корпоративной культуры не заставят себя ждать. Почувствуете смену климата и улучшение межличностных отношений. Изменения не происходят сами собой: придётся заняться обучением и поэтапным развитием сотрудников. Но не стоит рассматривать результаты этого процесса только с точки зрения пользы для создаваемой рабочей среды: способность понимать и учитывать интересы, адаптироваться к разным стилям общения положительно скажется и на коммуникации с клиентами.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

16 Марта
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Руководство неуклонно стремится повысить эффективность деятельности через оптимизацию и совершенствование существующих процессов. Но и этого недостаточно для процветания и выживания организации в условиях постоянных изменений на рынке. Также необходимо заниматься продвижением инноваций и постоянного развития сотрудников. Узнаем, как построить систему обратной связи, внедрить ценность постоянного совершенствования и заботу о прогрессе с помощью корпоративной культуры.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

23 Марта
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Трудно распознавать и описывать субкультуры и негласные правила внутри коллектива. Попытки реализации корпоративной культуры без их учёта чреваты провалом: директивное насаждение правил ухудшит атмосферу и негативно скажется на итоговых результатах. Рассмотрим различные виды ошибок и их влияние на достижения компании. Изучим потрясающие примеры, позволившее компаниям несмотря на трудности и сложности обстоятельств показать блестящие результаты благодаря культуре.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

30 Марта
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Нет более дурацкой фразы, чем «Я тебя услышал», являющейся апогеем организационной притворности. Изучив уровни развития организаций, сможете проектировать действенные модели поведения для коррекции иерархий в сторону человечности. Через обучение коллектив получит знания, необходимые для понимания и принятия ценностей, норм и проектируемой атмосферы в компании. Создастся единство целей и направленность усилий, что поспособствует росту продуктивности и достижений.
Мероприятие прошло

Книга Олега Брагинского «Корпоративная культура»

Рыбы не замечают воды, мы – воздуха, но клиенты чувствуют отношение. Сотрудники приходят в компанию, но уходят от руководителя. Проекты лучше удаются тем, кто заботится, лелеет, поддерживает. Процессы стабильнее при достаточном контроле. Лучшие 25 очерков по теме «Корпоративная культура» на 107 страницах заставят поразмыслить не только над тем, «что» делать, но и «как». Часто второе важнее первого. Задумаемся, как наладить работу торговой компании, найти и воспитать заместителя, пиарить достижения коллег. Организуем процесс найма, утолим кадровый голод, мотивируем прибыль на рост. Вспомним адаптацию, принципы сохранения душевной энергии, разницу подходов собственника и менеджера. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

Купить

725 руб.