Навыки

19 статей, начитанных приятным женским голосом одним из партнёров Школы траблшутеров для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Расскажем про ведение переговоров, возможные манипуляции и провокации. Обратим внимание на важность развития голоса, способа подачи и презентации. Поговорим о коммуникации с подчинёнными и клиентами: лично и письменно. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

19 статей, начитанных приятным женским голосом одним из партнёров Школы траблшутеров для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Коротко, но ёмко о главном: поведение в коллективе и карьерный рост, создание и сплочение команды, начало собственного дела и осознанное партнёрство, мотивация себя и окружения, харизматичность и конкурентная разведка. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

19 статей, начитанных Даниилом Шмиттом, партнёром Школы траблшутеров, для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Для желающих привлечь инвестиции, навести порядок в компании, взять под контроль менеджмент и выжать из фирмы максимум. Расскажем, как формировать команду, наращивать авторитет, привлекать экспертов, строить стартап, запускать франшизу, продавать бизнес. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

19 статей, начитанных Даниилом Шмиттом, партнёром Школы траблшутеров, для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Для стремящихся зажигать словом и харизмой, иметь красивое произношение и эффектно выглядеть на сцене, писать запоминающиеся речи и презентации, убеждать аргументами и подачей, понимать устройство конференций и заводить полезные знакомства. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

19 статей, начитанных Даниилом Шмиттом, партнёром Школы траблшутеров, для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. История возникновения инноваций и идейных прорывов, поиск вдохновения и создание творческой атмосферы. Ожидания от будущего и развитие искусственного интеллекта, совершенствование технологий и способов взаимодействия людей с машинами. Решение изобретательских задач, прототипирование и дизайн-мышление. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

19 статей, начитанных Даниилом Шмиттом, партнёром Школы траблшутеров, для прослушивания в дороге или при выполнении активностей. Для тех, кто желает создавать компании и отрасли, готов покорять рынок успешными проектами, новыми товарами и лучшими услугами. Разберём бизнес-план, тонкости упаковки, методики поиска партнёров, хитрости общения с инвесторами, нюансы исследование рынка, создание благоприятного пространства и многое другое. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

Новшества не возникают на пустом месте – предстоит выработать стратегию развития организации и добавить в неё инновационный менеджмент. Придётся ответить на ряд сложных вопросов: какими будут направления новаторской деятельности, кто и как за них будет отвечать, откуда и в каком размере брать финансирование. Обсудим, как создать инновационную культуру, пронизывающую всю компанию. Проведём организационные, тактические и стратегические изменения для выхода из повседневного застоя.

Аудитория, участвующая в создании и пользующаяся нововведениями, неоднородна. Важные различия касательно отношения к инновациям определяют роль в команде и степень участия в разработке. От скорости принятия неизведанного и роли новшеств в жизни зависит успех вывода инноваций на рынок. Разберёмся с типовыми паттернами поведения субъектов, так или иначе касающихся инноваций: сотрудников, потребителей, лиц принимающих решения. Упростим сложный процесс внедрения новшеств.

Инновационный процесс подразумевает изучение положения дел на рынке и у конкурентов. Придётся разобраться с технологическими возможностями, новинками и их имитаторами. Отдельно уделить внимание первопроходцам, оказывающим сильное влияние на отрасли и потребительское сознание. Посмотреть на регионы с развитой промышленностью и имеющими возможность быстро насытить рынок в разных точках мира дешёвыми подделками. Обсудим, сложность копирования и защиту инноваций.

Успех инноваций не определяется разработкой и характеристиками полученного продукта: важнейшую роль играет продвижение и дистрибуция новинок на рынке. Уделим внимание выбору первых пользователей и целевой аудитории последователей. Первопроходцы станут важным источником начальных поступлений, но что более значимо – кладезем полезных отзывов и обратной связи. Обсудим, как выбирать и работать со смельчаками, решившими испытать на себе новшества и ожидающими учёта их мнения.