Семинары

Перевыполняются годовые планы, бизнес растёт двузначными темпами, собственники получают внушительные дивиденды. Кажется, что праздник жизни будет продолжаться вечно, тревожные звоночки и осторожные предупреждения мнятся сиюминутным наваждением. В руководящих верхах превалирует «спекулятивное» мышление: результат здесь и сейчас – штат растёт непомерно. Вооружимся структурным мышлением, чтобы бизнес не лопнул словно пузырь.

Значительную часть рабочего времени тратим на неэффективное выполнение типовых процедур. «Воюем» с коллегами и подчинёнными из-за недопонимания и неэффективной коммуникации. Возвращаясь из отпуска или приходя после бурных выходных, теряем много времени на восстановление привычных паттернов. Разберёмся, как избежать бессмысленной потери времени по вышеперечисленным причинам.

Несмотря на ряд минусов, кейсы обладают серьёзными преимуществами по сравнению с практическим опытом. Один из факторов в пользу обучения путём разбора исторических и вымышленных ситуаций – возможность «ускорить» время. Так, долгосрочные решения, принятые во время первого раунда обсуждения, дают плоды буквально в течение получаса. Разберём примеры стратегического планирования в различных индустриях и рассмотрим результаты в рамках вероятностных и фактических сценариев.