Семинары

Расписание мастер-классов траблшутеров

Эффективное управление изменениями

30 Декабря
20:00 - 21:30
Процесс изменений не одномоментный, проходит ряд стадий. Пропуск одного из этапов, как и ошибки, сопутствующие перестройке, может свести на нет весь процесс. Узнаем, как грамотно планировать дистанцию, чтобы не растерять энергию и энтузиазм команды. Поработаем над собой, осознав необходимые персональные качества.
Мероприятие прошло

Книга Олега Брагинского «Управление»

Получивший должность мнит себя боссом. Сначала растерянно и несмело, затем упрямо и нагло. Какое-то время лавирует меж властных шестерёнок, но неизбежно натыкается на крупные преграды. Это не проверка на прочность и уж тем более не вызов судьбы, а неотъемлемая часть работы менеджера – справляться с кризисами. Как бушующие моря показывают класс капитана, так и напряжённые моменты карьеры демонстрируют окружающим ваши способности или отсутствие таковых. Разумнее учиться на берегу, так не теряйте время – освойте полезную книгу. Лучшие 25 статей навыка «Управление» на 125 страницах обоснуют методы вербовки и мотивации, механики эффективности и креативности, подходы к власти и лоббизму. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

Купить

895 руб.

Книга Олега Брагинского «Управление изменениями»

Лучшее враг хорошего, но делать правильное чрезвычайно лень: жизнь устоялась, стала привычной и предсказуемой. Даже если готовы двигаться, окружающие станут тормозить, уговаривая: «всё нормально». Лучшие 25 статей по теме «Изменения» на 105 страницах заставят задуматься над тем, что только действиями можно создать будущее, о котором мечтаете. Наладим работу уставшей торговой компании, пересоберём инженерную службу, заполним склады арендаторами. Спрогнозируем проблемы молокозаводов, настроим систему обращений сотрудников, повысим уровень сервиса. Рассмотрим влияние дзен на японскую эстетику, уясним, что совершенный путь не труден, пройдём учение без слов, станем достигаторами. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

Купить

715 руб.