Семинары

Построение бесперебойно действующей системы управления рисками требует выполнения ряда условий. Предстоит выделить ресурсы и последовательно внедрить в организацию все элементы системы. Поговорим о стратегических и тактических аспектах деятельности компании в рамках управления рисками, обсудим роли сотрудников и структурные нюансы, узнаем, как сформулировать и применять концепцию. Отдельно повторим обязанности исполнителей и руководства для синхронизации усилий.

В ходе совещаний важно не только говорить и слушать, но и определённым образом фиксировать происходящее. Изучим методы и принципы составления протоколов: поговорим про основные элементы и уровень детализации, обсудим подготовку итогового документа и правила его распространения. Важно, чтобы все участники одинаково понимали результаты обсуждений и знали, что нужно делать. Обсудим поручения по результатам совещания и контроль исполнения.

Полагаем себя креативными и оригинальными, однако на деле лишь немного меняем известное или производим незатейливое скрещивание двух переменных. Упадок фантазии закономерен: телевизор и социальные сети подсовывают готовые картинки, атрофируя воображение и страсть к сочинительству. Разбудим дремлющие внутри нас способности мечтателей.