Смотреть миникаст
Евгений Романенко и Олег Брагинский
– Слово «авторитет» очень хорошо знакомо русскому уху, особенно после 90-х годов. Но будем говорить об эффективном авторитете как о навыке. Давайте начнём с определения, что понимаем под словом, без коннотации 90-х?
– Крутое замечание, оценил. Авторитет (от латинского auctoritas – «власть или влияние») – умственное влияние, побуждающее уважение, доставляемое обладанием превосходной и признанной власти или выдающейся и признанной мудрости, знания или добродетели. Влияние индивида, основанное на занимаемом положении, должности, статусе или репутации. Авторитет – согласие с тем, что человек или группа людей имеют достаточные достижения, знания, умения, навыки, способности, место в иерархии, чтобы к их мнению прислушиваться, отдавать первенство, принимать с почтением и благодарностью. Авторитет вызывает доверие до момента открытия рта и подчинение без необходимости отдачи приказов. Различают легитимный и навязанный авторитет.
Авторитет обычно базируется на трёх источниках: традиция, обоснованность и харизматичность. О харизме есть отдельный записанный подкаст. А вот авторитет – сильнейший инструмент сильного лидера, отсюда возникает ответственность управленцев государственного, корпоративного и предпринимательских уровней нарабатывать собственное реноме.
– Ошибки при создании авторитета как будут формулироваться?
– 1. Отсутствие стиля. Есть понятие твёрдого, на которое можно опереться. И пустое – не оказывает сопротивления и не допускает надстройки. Быть твёрдым в стиле.
2. Выпячиваемые амбиции. Люди не отдадут власть тому, кто слишком сильно её жаждет. Научитесь быть равнодушным к почестям. Не казаться, а быть. Обман быстро вскроется.
3. Отказ от лидерства. Авторитет приходит не от успехов, а от твёрдости и проявляемой готовности служить указателем: экспертным, моральным и нравственным.
4. Многоролевая игра. Следует выбрать сторону или уверенный нейтралитет. Но метаться, меняя наряды, перекрашиваясь в удобные цвета, не позволительно.
5. Наигранность. От лидера и авторитета требуют вдесятеро. Уровень обсуждения запредельный. Особенно в периоды провалов, сбоев и неудач.
– В чём особенности или разница авторитетов мужчин и дам?
– Мужской авторитет на работе – знания и полномочия, в семье – экономическая и сексуальная состоятельность. Женский авторитет на работе – последовательность и упорство, в семье – лад и уют. Если мужчина зарабатывает недостаточно, его не замечают вышестоящие, а супруга и дети не считаются с мнением. Женщине не обязательно зарабатывать много. Гораздо важнее занимать доминирующую позицию в служебной и родственной иерархиях. Мужской авторитет в женском коллективе заслужить не сложно, заразив коллег ложными надеждами, создав флёр влюблённости. А вот женщине в мужской команде находиться сложнее – воспринимают как своего парня или объект сексуальных домаганий в соревновательном смысле. Мужское поведение – напор, продвижение интересов и защита своих. Готовность воевать среди своих и с чужими. Женское поведение – выхватывать главное, не увязая в мелочах.
– Измерим ли уровень авторитетности? Какими показателями?
– Авторитет измеряют по трём шкалам: влиятельность, ресурсность, уважение.
Влиятельность – сколько людей послушает вас и предпримет запрошенные действия, согласятся с предложенной моделью поведения и не дрогнут после череды сложностей.
Ресурсность – сколько возможностей получите под слово, в распоряжение или просьбу. Личный авторитет человека измеряется уважением к его словам, способностью влиять на мнение, поступки и поведение окружающих силой личности, разума и слова.
– Главные рекомендации по эффективному созданию и поддержанию авторитета для наших слушателей?
– 1. Развивайте с малых лет.
2. Имейте в виду при любых действиях.
3. Не позволяйте никому сомневаться в вашем авторитете. Деритесь до крови и не скулите проиграв.
4. Ищите людей более авторитетных, чем вы. Учитесь у них, присматривайтесь, развивайтесь и опережайте.
5. Выходите из тени чужого авторитета. Попервах будет больно, потом привыкнете. За битого двух небитых дают.