Олег Брагинский.
Избыток качества открывает дорогу экономным соперникам, а зажатость в верхнем сегменте не даёт возможности развиваться. Клиенты не хотят покупать, желая «нанимать» продукт компании для решения проблем. Смотрите на мир глазами «агрессора», предсказывая последствия отказа от инвестирования. Создавая инновацию, обеспечьте команде автономию и оставляйте частичку ресурсов для создания прорывного роста.
Рецензия на книгу «Подрывные инновации»