Семинары

На бытовом уровне спасают опыт, крутость и подвешенный язык. В делах нужны холодный ум и верный расчёт: профессионалы не повышают голос и не фонтанируют эмоциями. Руководители вынуждены принимать сложные и противоречивые решения: кричит сердце, а правильно действовать мозгом. Рассмотрим параметрически формализованные задачи, требующие стройного логического мышления.

Научимся у маркетологов моделированию побуждений – ведь желаем выпить сладкую газировку в жару, полагая, что она лучше прочих напитков утолит жажду? Специалисты продвижения доказательно убедились, что решения принимаются иррационально, и мы не в состоянии контролировать побуждаемые импульсы. Предстоит отказаться от железной логики и напора на факты. Разберёмся, как смешать разумность и чувства в действенную смесь, пригодную для усвоения.

Внедрение BPM не начинается с грандиозных трансформаций – продвинутые эксперты внедряют его шаг за шагом. Каждый этап приносит измеримую пользу: наглядно оправдывает вложенные ресурсы и укрепляет доверие к методу. Поговорим про то, как избежать разрастания бюрократии и добиться живой системы, где заинтересованные лица активно участвуют в реализации изменений. Тогда BPM-решения будут двигать бизнес вперёд – результат будет виден не на бумаге, а в показателях и достижениях.

Траблшутер вникает в проблему, декомпозирует на элементы, совещается с экспертами предприятия, осматривает проблемные зоны, проверяет работу станков, систем, машин. Освоим структурный подход к формулировке, модификации и решению задач. Предстоит выучить урок: общее понимание – не есть решение.