Семинары

При делегировании проблема может быть не только в руководителе, но и в подчинённых. Конечно, можно полагать, что все вокруг неправы и идиоты, но продуктивнее разобраться в сути причин и выстроить программу по устранению препятствий, возникающих у сотрудников.

Несмотря на желание вырастить специалистов и приобрести экспертизу в собственной компании, порой поручение на маркетинговые исследования внутренним силам заведомо обречено на провал. Изучим факторы, определяющие возможных исполнителей: внешних и внутренних. Узнаем, как оценить возможности и способность сотрудников маркетинга самостоятельно реализовать проект. Рассмотрим личные мотивы и мешающие обстоятельства для каждого типа исполнителей. Сделаем правильный выбор!