Читать статью Олега Брагинского
Голод стимулирует изобретательность, ограничения – инновации, а безработица – самоотдачу. Прорезается самообучаемость, восстанавливается восприимчивость, возвращается умеренность. Добровольные ограничения, выходные кошелька и голодная стройность осветляют внутренний мир и освещают чело вынужденного отпускника.
Читать статью Олега Брагинского
Бизнес делают люди и одна из задач менеджера – просеивать претендентов в поиске лучших. Критерии различны, но каждый руководитель уверен, что отбирает достойнейших. Куда деваются неудачники?
Читать статью Олега Брагинского
Ничто не развивает лучше ошибок, быстрее конкурентов и сильнее неудач. Пожалуй, соревновательность даёт наиболее жёсткие уроки бизнеса. С предавшими друзьями можно расстаться, но конкурентов смиренно терпят.
Читать статью Олега Брагинского
Аппетитный аромат ванили, вдохновляющий шлейф иланг-иланга, приободряющие нотки горького цитруса. Какой аромат увеличит продажи, а какой отобьет желание покупать? Об этом в нашем материале.
Читать статью Олега Брагинского
До внедрения комплексной системы безопасности предприятие беззащитно по отношению к внешним и внутренним угрозам, а при проектировании защиты важно не увлечься идеей чрезмерной централизации.
Читать статью Олега Брагинского
Сколько можно игнорировать очевидное? Эра классических кадровиков подходит к концу. HR-специалисты непростительно долго чувствовали себя рыбами в воде. Пришла пора превращаться в земноводных амфибий.
Читать статью Олега Брагинского
Дети обожают забавы, взрослея, мы прекращаем дурачиться, становимся серьёзными и надеваем маски. Игривые существа чутко дремлют в нас, невзирая на показную строгость. Иногда нам удаётся выгулять шаловливость на корпоративах, но озорству недостаточны малые компенсации.
Читать статью Олега Брагинского
Шутка о психотерапевтах: кто первый надел халат, тот и доктор. Так и при столкновении личностей – кто захватил внимание, тот ведёт беседу, надеясь при расставании, что информацию донёс.
Читать статью Олега Брагинского
Во время прошлого кризиса крупнейшая розничная компания выбирала нового CEO. Претенденты тщательно готовились, взвешенно выступали и толкали напыщенные речи. Было откровенно скучно. Вышел очередной спикер и повеяло свежим ветром.
Читать статью Олега Брагинского
Как бы ни старался ритейлер холить магазин и лелеять товар, найдутся недовольные посетители, изыскавшие недочёты и неоднозначности. Добросовестный владелец принимает удар на себя, хоть зачастую виновны поставщики.