Поиск занятий и знаний

Стагнация – ужас без конца, многие скажут – уж лучше трагичный конец. Компания превращается в болото – вязкую пузырящуюся муть, пугающую не только клиентов, но и новых сотрудников. Живым организмам вечная молодость неподвластна, организации же в состоянии постоянно расти, разжигая интерес к продуктам, деятельности, бренду.

Исследование проведено, но как выбрать сегменты, к которым следует применить маркетинговые приёмы? Каким должно быть воздействие в зависимости от множественных параметров группы? Разберёмся с примерами, историями успеха и провала, а также определим, когда необходимо отказаться от точечного воздействия и применить «ковровую бомбардировку» на всю выборку клиентов.

Парадоксально, но стремимся сэкономить на товарах, при этом переплачиваем за впечатления, видя в них ценность. Производители ломают голову о переходе от торговли продуктами к оказанию полного цикла обслуживания клиентов для получения сверхдохода от удовлетворения потребительских предпочтений. Сделайте слепое тестирование 10 пар наушников, телефонов, автомобилей – удивитесь заблуждению насчёт брендов. Разберёмся, почему при минимальных различиях идём вслед за конкретной маркой.

Изучим диапазонное многовариантное моделирование, прогнозирование возможных отклонений и действия в условиях ограничений. Не все альтернативы достойны, не каждая может быть оценена, но многие сулят преимущества перед бездействием.

Менеджер среднего звена мечтает стать большим руководителем. Хорошее образование, дипломы семинаров и богатый опыт – не гарант победы. Для преодоления карьерного простоя потребуется жгучая мотивация и показной энтузиазм. Узнаем, как стать лидером, способным варганить гущу событий, жёстко отстаивать своих, брать дополнительные обязательства и быть расторопными в работе. Работать хорошо – недостаточно, ещё нужно выделяться в коллективе.

Рассказываем о героических поступках в детском саду, неординарной заботе об одноклассниках в школе, проявлении лидерских качеств в университете. Стараемся завоевать сердца цитатами великих, приятным парфюмом, обходительными жестами, рассудительным умом. Узнаем, как покорить сердце сурового работодателя, гарантированно запомниться среди сотен безликих клерков. Пристально взглянув на зеркало с противоположной стороны, составим неявные но важные требования к кандидатам на должность.

Также как и людям, познающим мир и приобретающим опыт с возрастом, искусственному интеллекту необходимо обучаться и умнеть. В условиях постоянно меняющейся среды, технологии должны быть способны гибко адаптироваться к стремительным преобразованиям. Обсудим сложную задачу, с которой сталкиваются программисты и инженеры: эффективно натаскивать артилект, постепенно выводя на желаемый уровень сообразительности, успешно противостоя запросам, способным испортить детище.

Профессиональная подборка слайдов возбуждает аппетитные переживания, вызывает стремление скорее добраться до лакомой сути. Научимся выстраивать материалы так, чтобы пробивать броню эмоционального восприятия: ярко и сочно донесём полезную суть до холодных критичных и скептичных умов.

Освоим правила, делающие выступления яркими и запоминающимся. Поговорим об одежде, голосе, мимике, позе, жестах, способах подачи. Разберёмся в причинах волнения и на практике отточим методики, которые помогут справиться с мешающей тревожностью. Выступление – такой же навык, как и остальные: секрет не в тайных методиках и способностях от рождения, а в систематической работе по доведению правильных действий до автоматизма.

Для приспособления моделей к своей компании недостаточно изучить возможные вариации изменений параметров. Предстоит окунуться в существующую среду: предложение, инфраструктура, прибыльность, потребители, деятельность, партнёры, ресурсы, сбыт, потоки. Препарируем организацию и вдоль и поперёк изучаем значимые элементы, чтобы не забывать основ.