Семинары
Расписание мастер-классов траблшутеров
Эффективный кайдзен
16 Июля
20:00 - 21:30
Жизнь личная, трудовая и общественная ориентированы на постоянное улучшение. В японском «кайдзен» означает «непрерывное совершенствование». Способ жизни и мышления, творчества и созидания. Шаги повышения эффективности и качества невелики и постепенны, но их совокупность накапливает поразительные результаты малых достижений. Важно не останавливаться, быть нетерпимым к потерям и чутким к красоте, чтобы вывести деятельность на новый уровень.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
23 Июля
20:00 - 21:30
Разберёмся, чем японская стратегия небольших и постепенных изменений отличается от инноваций. Поговорим о плюсах и минусах западного и восточного подхода. В это трудно поверить, но маленькие улучшения в долгосрочной перспективе позволяют компаниям, применяющим кайдзен, не отставать от промышленных гигантов, выделяющим на новые технологии и развитие инфраструктуры баснословные бюджеты. Быстро – это медленно без остановок!
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
30 Июля
20:00 - 21:30
Кайдзен – не только философия, но и методология: для каждой роли в компании предполагается перечень функций и инструментов, с помощью которых можно достичь целей совершенствования. Узнаем, что предписывается и как много зависит от управленческого аппарата. Менеджменту придётся отойти от ориентации на результат и перейти к концентрации на людей и процессы. Рассмотрим, к чему приводит низкая приверженность и слабая вовлечённость руководства.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
06 Августа
20:00 - 21:30
Привлекательная цена некачественной продукции не убедит клиентов приобрести товар или услугу. Купленное должно быть доставлено в срок и в нужном количестве. Качество касается продукта, процессов и работ, пронизывает всю деятельность фирмы от разработки и производства до продажи и обслуживания. Обсудим, как, совершенствуя процедуры, создать и поддерживать систему высоких стандартов. Выработаем приверженность кредо: «качество – прежде всего».
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
13 Августа
20:00 - 21:30
Несмотря на то, что кайдзен – философия, применение японского подхода в бизнесе налагает требования научности и объективности. Состояние, когда деятельность не стандартизирована, а несовершенство производства приводит к проблемам с качеством, требует от менеджмента успешного решения множества проблем. Для этого необходимо освоить методы сбора и анализа информации – оперирование догадками и чувствами оставим волюнтаристам.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
20 Августа
20:00 - 21:30
В первую очередь предстоит понять, что процессы, влияющие на качество, происходят внутри компании. Сотрудники передают информацию и материалы друг другу, получают от контрагентов и направляют во вне. Большинство потребителей процессов находятся внутри организации. Это означает, что предстоит внедрить правила и добиться исполнения всем коллективом. Узнаем, каким аксиомам должны быть привержены коллеги и как контролировать их соблюдение.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
27 Августа
20:00 - 21:30
Изучим системы достижения целей кайдзен: всеобщего контроля качества, производства «точно вовремя», всеобщего ухода за оборудованием, подачи предложений, работы в малых группах. Несмотря на серьёзность перечисленных подходов, каждый имеет минусы и повышенные риски при неудачном стечении обстоятельств. Слепая вера в методики снижает гибкость при изменениях рынков и замедляет скорость реагирования на неблагоприятные события.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
03 Сентября
20:00 - 21:30
Применение методов кайдзен может показаться прибыльным само по себе из-за слова «совершенствование». Однако, при отсутствии среднесрочных и годовых целей результаты будут весьма скромными. Разберёмся, как формировать планы по улучшению и спускать их вниз в виде складных задач. Все, вплоть до рабочих цехов должны понимать, что от них требуется и как этого достичь: целенаправленные совместные усилия позволят сделать качественный скачок вперёд.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
10 Сентября
20:00 - 21:30
Окунёмся в место, где всё происходит – гембу. Можно сколько угодно совещаться в высоких кабинетах, чертить схемы на флипчартах и строить диаграммы в Excel – в реальном мире ничего изменится. Японские менеджеры понимают ценность мест, где происходит разработка, производство и продажа. Узнаем, как получать оттуда ценную информацию и находить драйверы роста. Разберёмся навсегда, откуда должны быть инициированы перемены: сверху или снизу иерархии?
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
17 Сентября
20:00 - 21:30
Постоянное геройство – признак слабых стандартов: подвиги нужны, когда не выстроена ритмичная работа без потерь. Менеджеры, обученные кайдзен, знают, как анализировать алгоритмы выполнения операций, править несовершенные регламенты и обучать сотрудников действовать по-новому. Стандартизация, поддержание порядка и сокращение потерь – три столпа кайдзен. Потребители не платят за действия, не создающие ценность – зачем мы тогда их делаем?
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
24 Сентября
20:00 - 21:30
Когда речь идёт о качестве, слышим такие методики как: анализ конструкции, планирование экспериментов, анализ ценности, функционально-стоимостной анализ, структурирование качества по функциям. Но чаще всего проблема кроется в простых вопросах на местах. Один из них – вариабельность исполнения, что приводит к дефектам и жалобам потребителей. Разберёмся, как управлять качеством, затратами и поставкой, чтобы на выходе получать довольного клиента.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Эффективный кайдзен
01 Октября
20:00 - 21:30
Процесс маленьких улучшений и непрерывного совершенствования требует крайне высокой самодисциплины. Самыми сложными будут начальные шаги, когда много неизвестного и нет результатов. Узнаем, как поддержать и улучшить мораль сотрудников, чтобы добиться их вовлечённости и энергичности в процессе кайдзен. Стоит лишь ненадолго снизить участие в активностях и контроль над операциями, как тут же возвращается беспорядок, портящий все достижения.
- +1 к программе Советник
- +1 к ветке Бережливость
Мероприятие прошло
Книга Олега Брагинского «Кайдзен»
Не дожидайтесь плохих времён, чтобы начать делать важные вещи верным способом. Приучитесь сокращать затраты, улучшать стандарты, внедрять передовые практики. Истребляйте скрытые фабрики потерь, искореняйте подлые узкие места, снижайте срок исполнения заказов. Лучшие 25 статей навыка «Кайдзен» на 132 страницах покажут кейсы повышения производительности при снижении сменного плана и рост эффективности благодаря тщательной отрисовке карт процессов. Поучимся снижать объёмы вспомогательных операций, за которые не платил клиент. Внедрим канбан-подходы, визуализацию и тотальное обслуживание оборудования. Запустим кружки качества, применим методологию 6 сигм, снизим риски простоев. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!
845 руб.