Семинары

Коллапс как дорожная авария: случается неожиданно и нелепо. Всё под контролем, дорога стелется, бизнес прёт в гору, радужные планы... обрываются лебединой песней. Бодрые восклицания сменяются стенаниями, проклятиями и угрозами. Не хочется верить в неблагоприятные перемены и собственную недальновидность. Но это случилось, и предстоит научиться играть по новым правилам.

В независимости от того, какой практикой будете руководствоваться для выхода из затруднения, в первую очередь предстоит понять и диагностировать его суть. Проблемы могут быть финансовыми, социальными, глобальными или локальными, технологическими, техногенными – вариаций множество. Корректное определение сфер, в которых будем работать, определить успешность мероприятий.

Профилактика и прогнозирование, упреждающая отработка негативных аспектов позволит не только быстрее выйти из ухудшающейся ситуации, но и зачастую поможет её избежать. При попадании в перипетии можно клясть судьбу и тупость других, но практика показывает, что дальновиднее научиться планировать предусмотрительные шаги, дающие импульс спасительным перестроениям.

В сложные моменты единственно верным путём кажется оптимизация расходов и сокращение людей. Опасная тактика! Возможен дружный саботаж, итальянская забастовка, неприятные сюрпризы. В любой момент может зародиться подобие профсоюза, выдвигающее согласованные требования. История знает много ошибок: изучим чужой опыт, чтобы не платить из своего кошелька.

Когда алым пламенем заполыхают пожары по всем направлениям, процессы развалятся как карточный домик, а сотрудники встанут в очередь к вам в кабинет, будет не до импровизаций: на кону выживание организации. От вас потребуются выверенные тактические шаги: расписание и формат встреч, порядок действий и исполнители, приоритеты, задачи и склеивание разваливающегося коллектива.