Семинары

Один в поле воин, но «дружный отряд бьёт старших ребят». Групповое обсуждение снижает вероятность поспешных и недальновидных решений, позволяет разглядеть ситуации с разных сторон, привносит многообразие идей и стимулирует яркие озарения. Разношёрстнее команда – богаче мыслительный фонд.

Существует множество видов презентаций: от простого сообщения на телефон до перформанса с актёрами и живой музыкой. Рассмотрим и опробуем различные типы, чтобы выбирать наиболее наглядные и экономически обоснованные способы преподнесения важной информации.

Несмотря на сложность устройства мозга, неспособны мгновенно выполнять громоздкие вычисления и моментально проводить глубокую аналитику. В общении можем полагаться на жизненный опыт, умение читать сигналы визави и проворство подвешенного языка. Обучение и взращивание сотрудников, обладающих перечисленными свойствами, длительно и дорогостояще. Узнаем, какие действия и функции может выполнять искусственный интеллект для замены редких специалистов и крутых экспертов.

Задумывались о многогранности понятия? Французское слово описывает ответы на вопросы на камеру или диктофон, первую встречу с работодателями, общение с клиентами о плюсах и минусах товара или услуги, начало отношений и зарождение новой семьи. Начав с анализа данных об интервьюируемом, перейдём к подготовке к беседе при устройстве в компанию, оценим шансы претендента на повышение или руководство проектом. На десерт – знакомство с мнениями и оценками продукции от потребителей.

Планирование карьерных прыжков начинается с определения целей и формулирования плана действий по их осуществлению. Мечтающие о высоком кабинете и начальственном кресле продолжают занимать текущую должность, дожидаясь пока фортуна принесёт заветное повышение. Так и сгорают, просиживая в сладких грёзах. Определим, в каком направлении и как двигаться, чтобы сосредоточить усилия на планомерном выполнении намеченных сценариев роста.

Рассмотрим гражданские, спортивные и военные подходы, вспомним стратагемы. На практике опробуем применение хитростей и проверенных стратегий. Научимся учитывать удачи и промахи, чтобы своевременно развивать или менять замыслы. В негибком планировании нет победы!

Сомневаемся в возможностях и силе, удаче и воздаянии – откладываем планирование и назначение новых вех, проигрывая до начала сражения. Боимся провала – мечтаем мелко, оттого и не взлетаем. Обсудим, как задать импульс деятельного бытия – сорваться с насиженных мест, выбраться на просторы возможностей. Направленное движение сосредотачивает волю и ресурсы, заряжает успехами и закаляет опытом. Проходит скука, улетучиваются сомнения, замирает тревога – появляется довольство и уверенность.

Впечатления зависит от множества факторов – полагаем везунчиками тех, кому удалось отыскать рецепт благостного отношения потребителей к компании или товарам. Попытки повторить успех приводят к провалу: клиенты чувствуют неискренность, незаконченность образа – создатели пародии не учитывают большинства аспектов «шоу», формирующего желанную картину в сознании. Обсудим, какие факторы влияют на восприятие, и почему столь сложно повторить результаты преуспевающих корпораций.

Клиентов можно разделить на высоких и низких, толстых и худых, брюнетов и блондинов, но вряд ли это поможет определить какая группа захочет купить больше сложных станков или сочных бургеров. Изучим необходимые требования к характеристикам, чтобы адресное взаимодействие давало больший отклик, а затраты на исследование не выходили за рамки достаточного и необходимого.

Изучим полезные концепции для воплощения маркетингового комбайна, генерирующего осязаемую пользу в промышленных масштабах. Обсудим хорошо известные составляющие создания, продвижения и предоставления продуктов. Поговорим о позиционировании, новизне и захвате рыночной доли.