Семинары

Рассмотрим управление потоками: материальными, информационными, людскими. Для минимизации затрат изучим организационно-аналитические функции, оптимизацию издержек, рационализацию производства и бесскладской сбыт. Определим необходимость вертикальной интеграции и специализации на закупку, запасы, склады, производство, распределение, транспорт, таможню и сбыт.

Продать операционную схему компании на салфетке – затея маловероятная. Создать бизнес и упаковать в описания, регламенты и инструкции – задачи разных направлений. Творят – предприниматели с пламенным мотором в груди, формализуют этапность – зацикленные перфекционисты. Предстоит вникнуть в понятия роялти, паушальный взнос и проштудировать документы, определяющие взаимодействие.