Семинары

Аванса нет, и бонус маловероятен. Погибших на войне с собой – миллиарды. Трудное самое – требование к себе. Борьба с зеркалом не заводит, зрители не рукоплещут. До вершины доберётся закалённый сердцем. Кто злобу трансформирует в усилье, заботы переварит в результат, кто не скулит, пищит и ноет, а пашет «за себя и за ребят». И если уж гореть, то всем светить, толкать и двигать за собой. Разберёмся, как несмотря на подавленность победить трудности.

Регулярно получаем предложения от профессионалов продвижения. Обещают вывести ресурс, страницу, профиль, канал в лидеры. Пишут во все сети, предлагая настроить незаметные параметры повышающие просматриваемость. Раз таковых специалистов много, значит можно освоить подобные премудрости и самому: изучим влияние и способы улучшения множественных параметров публикуемых материалов. Повлияем на величину просмотров!

При повременной оплате не готовы возмещать простои и выполнение лишних операций. Практичны по отношению к своим фондам, но почему-то полагаем, что деньги потребителей – не наша забота. Излишки приводят к множеству управленческих надстроек: требуют учёта, перемещения, складирования, распределения, списывания и прочего. Покупатели точно должны за это платить? Разберёмся с ценностью, создаваемой для клиента, и опасностью политики повышения цен.

Кайдзен – не только философия, но и методология: для каждой роли в компании предполагается перечень функций и инструментов, с помощью которых можно достичь целей совершенствования. Узнаем, что предписывается и как много зависит от управленческого аппарата. Менеджменту придётся отойти от ориентации на результат и перейти к концентрации на людей и процессы. Рассмотрим, к чему приводит низкая приверженность и слабая вовлечённость руководства.