Семинары
Расписание мастер-классов траблшутеров
Процессная эффективность
15 Апреля
16:00 - 17:30
Обсудим организационную структуру и способы преодоления системных кризисов, с которыми сталкивается каждая фирма. Рассмотрим, как определять цели и успешно внедрять нововведения для постоянного роста компании, разберём распространённые ошибки преодоления закономерных проблем в ходе расширения бизнеса.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
08 Июля
16:00 - 17:30
Разберёмся как работают компании, следующие принципам процессного управления. Выясним какую выгоду от этого они получают и с какими сложностями сталкиваются. Узнаем, на каком этапе следует задуматься о процессах и когда о них уже думать поздно, а необходимо внедрять кризис-менеджмент.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
22 Апреля
16:00 - 17:30
Как делать работу быстро и качественно? Многолетний опыт в этом вопросе необязателен. Решение в структурировании деятельности при помощи построения карты и схемы процессов, их оптимизации. Обойдёмся подручными средствами: чтобы выявить причины высокозатратных простоев и потерь вполне хватит мнения внутренних экспертов.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
29 Апреля
16:00 - 17:30
Существуют практики, когда этапы операций снимают на видео, засекают с секундомером, выполняя измерения итераций или даже дней… но мы научимся обходиться подручными средствами. Потребуется базовое знание работы в программе Microsoft Power Point. Продвинутым рекомендовали бы ознакомиться с Microsoft Visio.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
06 Мая
16:00 - 17:30
Узнаем, как связывать сотрудников с участием в деятельности предприятия; стабилизировать типовые операции для облегчения их нормируемости; бороться с потерями, улучшая клиентский сервис и потребительские впечатления; повышать эффективность, истребляя простои, неуверенность и непредсказуемость.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
13 Мая
16:00 - 17:30
Дадим бой задержкам в принятии решений – источником управленческих потерь. Руководители зажимают знания и, злоупотребляя властью, завязывают на себя мельчайшие постановления. Один из индикаторов необходимости процессной эффективности – неспособность подразделения выполнять задачи в отсутствие начальника или одного из специалистов.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
20 Мая
16:00 - 17:30
Произведём документальную формализацию активностей, разберём конкретные примеры, при необходимости опишем временные особенности и рассчитаем риски. Обратим внимание на участие руководителей, склонных затягивать этапы отсутствием на рабочем месте из-за совещаний, встреч, заседаний и командировок.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
27 Мая
16:00 - 17:30
Выделим наиболее затратные по времени и ресурсам активности компании, чтобы сделать их эффективными. Разберёмся, как бороться с потерями, простоями и низкой продуктивностью. Важнейшими показателями станут: количество участий, затраченное на получение результата время и пропорции длительности этапов «до» и «после».
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
03 Июня
16:00 - 17:30
Не стоит пугаться изменений, связанных с оптимизацией процессов, – это будет эволюция управленческих подходов, а не революция с резкими и рисковыми изменениями. Результатом «оздоровления» деятельности станут: делегирование и пропорционирование, параллелизм и экспертное упрощение, упразднение излишней отчётности и чрезмерного контроля.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
10 Июня
16:00 - 17:30
Ознакомимся с методологией оптимизации процессов в своей и сторонних организациях: научимся рисовать схемы и составлять паспорт активностей, измерять количественные показатели и выявлять ненужную, неэффективную деятельность. Обсудим методы функционально-стоимостного анализа и реинжиниринга бизнес-процессов.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
17 Июня
16:00 - 17:30
Добавим гибкости забюрократизированным структурам, запретим дорогостоящее и нетребуемое сверхкачество, научимся лучшему исполнению, автоматизируем отчётность, создадим шаблоны документов, расширим узкие места, измерим пользу улучшений и создадим критерии оценки результативности.
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Процессная эффективность
24 Июня
16:00 - 17:30
Наладим процессный подход, систему координации и механики совершенствования исполнения, поддерживающие установленный порядок и стимулирующие постоянный рост эффективности. Создадим тонкое равновесие за счёт балансирования между контролем и гибкостью. Ведь предприятие, в отличие от человека, может жить вечно!
- +1 к программе Менеджер
- +1 к ветке Управление
Мероприятие прошло
Книга Олега Брагинского «Процессы»
Операционная эффективность – занятие уравновешенных и выносливых. Детализировать механики, описывать активности, оптимизировать этапы способны люди аналитического ума и железной дисциплины. Следует виртуозно изучить десяток офисных программ, настроиться на длительные жаркие совещания, готовится воевать и мириться, задействуя полный арсенал нетривиальных инструментов коммуникации. Лучшие 25 статей навыка «Процессы» на 210 страницах раскроют методы создания прототипов, способы построения моделей, основы интенсивного реинжиниринга. Рассмотрим открытие магазинов, поиск бизнес-ниш, деятельность частной клиники. Углубимся в службу поддержки и управление личным календарём. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!
1,395 руб.