Семинары

Дорогие друзья, будем рады видеть вас на открытии тринадцатого набора Школы траблшутеров. Даниил Шмитт расскажет о Школе траблшутеров, а Олег Брагинский о нерешаемых задачах и кого приглашают для того, чтобы с ними разобраться. Начать учиться у нас легко: достаточно выбрать нужные навыки и записаться на первое занятие. Специальная подготовка не требуется, приступить к обучению можно с любого навыка в произвольный момент! А если есть задача или задумка, и не знаете, какие навыки вам подойдут – на Дне открытых дверей мы составим для вас программу обучения. Количество мест ограничено.

Окунёмся в программу, разработанную Гарвардским преподавателем: по ней учатся лучшие студенты в одном из самых престижных вузов планеты. Достигают великих целей и демонстрируют образцовое поведение. Применять усвоенное придётся сразу: знания шлифуются практикой, а команда не позволяет задирать нос. В Школе тарблшутеров тоже куются таланты.

Программа, упрощающая работу с числовыми данными и таблицами, позволяющая строить наглядные графики и проводить серьёзную аналитику. Базовое знание необходимо при открытии дела или управлении малым бизнесом, для ведения учёта и контроля, подведения итогов и отслеживания трендов. Продвинутое: для ежедневной работы и анализа, для презентаций и автоматизации. Изучим оба уровня.

Разберёмся в чём заключается эффективное использование отведённого рабочего и личного времени. Постигнем суть сознательного контроля над целевым расходованием жизни. Узнаем, как повысить эффективность планирования и продуктивного распределения активностей. Разовьём привычку фиксировать продолжительность и результативность выполняемых действий.

Способ организации проектов предоставлением совершенствуемых версий продуктов. Очередная лучше предыдущей, следующая функциональнее прошлой. Трудно создать сложное с первого раза, проще и надёжнее избрать версионное продвижение к идеалу. SCRUM – методика гибкой разработки софта, описанная в Harvard Business Review Хиротака Такэути и Икудзиро Нонака в 1986 году.

Ранее считалось достаточным слыть хорошим человеком, затем разобрались, что это не профессия. Стали говорить об одухотворённости живущего и работающего с огоньком. Через время и этого оказалось мало: в моду вошёл индивид, брызжущий воодушевлением, гнущий взглядом ложки. Имеет ли смысл надрываться или следует умерить пыл, научившись регулировать напор?

Не многие решаются пригласить консультанта: кому хочется расписаться в несостоятельности? Разве пришлый поймёт лучше местных колорит, специфику, особенности? Что ни скажет – уже говорили, что ни предложит – тоже советовали. «Проку нет, зачем звали?», – заговорщически зреет единение.

Поведенческая экономика и развлекательные тренды вскрывают черепа, перемалывая мозги в паштет. Игровые механики и программы лояльности подают в развес, навынос, без спроса и ведома. Конкурентная среда, демография и мода требуют ублажать акционеров, вовлекать сотрудников и заигрывать с клиентами.

Простейший тест результативности – спросить собеседника: «Сколько недель в году?» Планирующие день – не эффективны, мыслящие семидневками – практичны. Внезапный звонок, экстренная поездка, неотложная встреча срывают стоп-кран. Поезд успевателей летит под откос. Вагоны рассыпают просроченные задачи. Важное переносится, сдвигая возможное. Сроки сжимают судьбу в гармошку.

Продвижение товаров, услуг и персоналий требует специальной маркировки – символа, знака, девиза, отличающего объект раскрутки от ряда ему подобных. Целенаправленные и сфокусированные действия, тщательно планируемые на длительную перспективу и реализуемые с филигранной точностью, позволят создать желаемую психологическую ценность и надлежащую силу бренда.